２、「中山式KPIメソッド」定着化パッケージ　　

ネット以前の既存企業もネット社会に対応するためECへの参入はすでに当たり前の流れとなって
きています。

ショップモールへの出店や自社ECの構築もパッケージ化され、ECへの参入は簡単にはなりましたが、
「通販事業」も「EC事業」も実践経験がまだ少なく既存のマーケティングの延長で運用がなされている
ケースが多く見受けられます。

＜立ち上げまではできたはずのECが何故結果を残せないのか＞

　　〇 お客様起点でEC戦略が立てられていない

　　〇 ECならではの課題解決フローがわからない

　　〇 外部のソリューションを上手く活かしきれていない

　　〇 社内でやるべき業務、社内でしかできない業務が行われていない

　　〇 適切な人材育成ができていない

ネット年間売上げ１０億円から７００億円までのECサイトを数字責任を負って運用してきた２５年間の
事業者側の経験から生々しく現場で実践してきたKPIメソッドによる「本質的課題抽出」から「施策立案
手法」「運用フォーマット」まで提供いたします。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

　２、 メソッドマーケティング支援プログラム　　　データ分析をより具体施策に結びつけて運用されたいお客様向け

　　〇 メソッドコーチングをしながらの実践アドバイスプログラムになります
　　〇 ステップ１のECのあるべき姿（ポジショニング）に関して全体俯瞰した最適解をより実践的に共に目指します
　　〇 自社事例を記入していただきながら分析すべきKPIを共に決めてゆきます
　　〇 実際の事例に対する施策立案、分析手法などディスカッションし随時アドバイスをいたします

　　　　　・実施の目安：月2回×３か月　3時間の研修　（計6回の研修）
　　　　　・ 基本フォーマット、事例集、マニュアル集の提供
　　　　　・メールによるお問い合わせ等は随時

　　　　　　　　　　　　　　　       予算：￥300,000～／月×3ヵ月 （税別）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　※ZOOMによるリモートコーチング　￥270,000～／月×3ヵ月 （税別）